金控黨建
Party building
為全面推進黨史學習教育走深走實,將學習教育成果轉化為推動集團轉型高質量發(fā)展的具體成效,省金控集團黨委結合全年工作目標、聚焦實際,圍繞集團員工“急難愁盼”問題,深入基層開展“我為群眾辦實事”實踐活動“走流程”,切實為集團和員工辦實事解難題,用群眾滿意度和獲得感來檢驗“我為群眾辦實事”主題實踐活動成效。
按照省金控集團黨史學習教育統(tǒng)一部署,日前,集團黨委書記、董事長于宏深入集團所屬鑫正擔保公司,開展“我為群眾辦實事”實踐活動“走流程”,體驗為客戶提供便利化擔保貸款服務。
在鑫正擔保公司簽約室,于宏面對面體驗了擔保貸款辦理、合同簽約等工作流程,并與客戶進行零距離交流,詳細了解服務情況,誠懇征求改進意見建議。隨后與客戶進行了座談。座談會上,于宏簡單介紹了鑫正擔保公司在疫情防控和穩(wěn)企穩(wěn)崗貸款擔保中發(fā)揮政府性融資擔保職能,履職盡責,不計代價,對龍江經濟恢復與發(fā)展貢獻金控力量等情況后,圍繞擔保政策是否到位、業(yè)務人員素質是否過硬、業(yè)務人員品行是否端正等問題,向客戶廣泛征求意見。經過二十多年的發(fā)展,鑫正擔保公司在全省金融機構中塑造了“鑫正擔保”的信用品牌,來自肇東的一家企業(yè)負責人對“鑫正擔保”品牌非常認可,正在與鑫正擔保簽署2500萬擔保貸款合同,他在座談會中表示,希望與鑫正擔保深入合作,加快企業(yè)發(fā)展。聽取客戶反饋后,于宏表示,鑫正擔保二十年在業(yè)界獲得了較高的品牌美譽度,面對日益變化的市場需求,鑫正擔保要與時俱進,進一步強化對企業(yè)的服務意識,在保證風險可控的前提下優(yōu)化辦理流程。同時強調,作為面向市場主體的省級政府性融資擔保機構,要不斷加強對業(yè)務人員的廉政教育,有效防范道德風險。
省金控集團成立以來,一直致力于實現集團治理體系和治理能力現代化建設。組建之初就把信息化建設作為未來工作的一項重要內容,融入到各個業(yè)務環(huán)節(jié)。集團與華為技術有限公司簽署全面合作協(xié)議,努力打造成為地方金控集團數字化轉型與數字化管理的標桿企業(yè),為數字龍江建設添磚加瓦。面對突如其來的疫情,鑫正擔保公司僅用10天左右時間就成功開發(fā)了“省級中小企業(yè)穩(wěn)企穩(wěn)崗基金貸款擔保業(yè)務專用業(yè)務管理平臺”,實現了一家擔保公司對多家銀行,多端口同時工作的批量化便捷化操作,保證了銀行與擔保公司信息快速、準確、實時傳遞。于宏來到鑫正擔保公司“雙穩(wěn)”平臺設備間聽取情況介紹后對信息化工作提出要求,于宏說,鑫正擔保公司要借助開發(fā)“雙穩(wěn)”信息化平臺這一契機,加快信息化建設步伐,同步集團數字化轉型與數字化管理,從而有效提高服務實體經濟的能力與效率,讓實體經濟享受更多的增值服務,增強獲得感。
于宏還現場檢查了集團地上、地下車位重新分配和使用后的落實情況。為切實解決集團員工反映較為突出的停車難問題,此前,于宏召集集團物業(yè)公司、綜合管理部等相關人員針對集團員工反映較為突出的停車難問題進行了專題研究,會上于宏明確提出,要對集團地上停車場、地下車庫分配等問題進行重點研究,切實解決集團員工反映停車難這一突出問題。當日下午,于宏帶領相關人員實地查看了集團地上停車場、地下車庫以及為部分集團員工租用的大正蒞江二期地下停車位情況。之后再一次召集綜合管理部以及所屬企業(yè)相關部門負責人召開了專題會議。會議就現有辦公區(qū)域內公共停車位分配、管理等有關情況進行討論,明確集團總部和各所屬企業(yè)要嚴格落實于宏關于“切實解決集團員工停車難”的相關要求,對閑置車位進行重新分配,本著公開、公平、公正的原則,讓全體職工明確車位分配原則,堅決杜絕一車多位的情況存在。截至目前,集團總部以及各所屬企業(yè)已對現有車位重新進行了調整,并將調整結果及時公示,集團20余名員工獲得了車位,得到了集團員工的充分認可。下一步,綜合管理部將會同物業(yè)公司,對有擬租用車位的員工進行統(tǒng)計匯總,與大正地產公司溝通,充分利用現有資源,最大限度滿足集團員工停車需求。于宏表示,只要是員工的事就都是大事,要順應員工對美好生活的新期待,把工作重心放在廣大員工身上,從大處著眼、從小處著手,滿腔熱情做好服務,凝聚員工力量,助力集團發(fā)展。