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省金控集團(tuán)召開2023年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議暨不良資產(chǎn)清收專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)
2023年09月18日 16:04
9月15日，黑龍江省金控集團(tuán)召開2023年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議，全面梳理過去一年多以來全集團(tuán)風(fēng)控合規(guī)管理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升管理質(zhì)效，同時(shí)對(duì)集團(tuán)黨委推進(jìn)的“三項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)”子行動(dòng)之一不良資產(chǎn)清收專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。省金控集團(tuán)副總經(jīng)理劉培偉出席會(huì)議并講話。集團(tuán)風(fēng)控合規(guī)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部以及權(quán)屬公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議上，集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)分別匯報(bào)了本單位在2022年度以及2023年上半年風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況，劉培偉指出，各權(quán)屬企業(yè)在各自經(jīng)營領(lǐng)域，扎實(shí)開展相關(guān)工作，通過主動(dòng)開展風(fēng)險(xiǎn)管理，堅(jiān)持“控風(fēng)險(xiǎn)，促合規(guī)，強(qiáng)內(nèi)控”，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線，努力實(shí)現(xiàn)主要風(fēng)險(xiǎn)“可識(shí)別、可管控、可承受”，取得了較好的經(jīng)驗(yàn)和成果，為集團(tuán)進(jìn)一步實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧和力量。
會(huì)議對(duì)下一步風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了部署，強(qiáng)調(diào)要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)控合規(guī)管理體系建設(shè)。努力打造全覆蓋伴隨式風(fēng)控合規(guī)管理體系。風(fēng)控合規(guī)工作伴隨業(yè)務(wù)變化實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、風(fēng)控合規(guī)工作內(nèi)容全覆蓋、風(fēng)控合規(guī)責(zé)任全覆蓋、監(jiān)督考核全覆蓋。逐步構(gòu)建信息化穿透式風(fēng)控合規(guī)管理體系。建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、明確風(fēng)險(xiǎn)管理信息傳遞的范圍、建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息傳遞機(jī)制、建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息傳遞的技術(shù)手段。加快打造全流程嵌入式風(fēng)控合規(guī)管理體系。努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵事項(xiàng)場(chǎng)景化協(xié)同、梳理完善業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和控制措施。
“不良資產(chǎn)清收專項(xiàng)行動(dòng)”作為集團(tuán)第17次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議確定的“大抓工作落實(shí)，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)改革發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)的子行動(dòng)之一，對(duì)于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)意義重大。會(huì)議對(duì)不良資產(chǎn)清收專項(xiàng)行動(dòng)再部署、再落實(shí)，強(qiáng)調(diào)一要提高站位，高度重視。各權(quán)屬企業(yè)要增強(qiáng)做好清收行動(dòng)的責(zé)任感，深刻認(rèn)識(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的緊迫性、艱巨性，克服畏難情緒，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，系統(tǒng)謀劃部署，堅(jiān)決打贏打好不良資產(chǎn)清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是要細(xì)化措施，提高效率。專項(xiàng)行動(dòng)既要考核結(jié)果、也要考核過程。在盯準(zhǔn)目標(biāo)抓結(jié)果同時(shí)，也要抓好過程保障結(jié)果達(dá)成。要針對(duì)每項(xiàng)不良資產(chǎn)具體情況，分類細(xì)化清收處置措施，按“四個(gè)體系”推進(jìn)清收工作。三是要全力推進(jìn)，完成目標(biāo)。各相關(guān)權(quán)屬企業(yè)要緊盯目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)不良資產(chǎn)任務(wù)臺(tái)賬全力推進(jìn)，堅(jiān)持“一企一策一專班”，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，持續(xù)加大清收力度。四是要壓實(shí)責(zé)任，及時(shí)報(bào)告。要強(qiáng)化各相關(guān)權(quán)屬企業(yè)要強(qiáng)化清收主體責(zé)任和第一責(zé)任人的清收責(zé)任，壓緊壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任，將工作分解落實(shí)到具體人員。做到人人清晰自己的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容。要完善通報(bào)分析機(jī)制，優(yōu)化信息共享機(jī)制，確保目標(biāo)按時(shí)完成。
會(huì)議還對(duì)規(guī)范化開展風(fēng)險(xiǎn)管理常規(guī)工作、全面落實(shí)風(fēng)控管理要求、提升法律事務(wù)服務(wù)水平和風(fēng)控合規(guī)文化建設(shè)水平，提高專業(yè)人才能力等方面提出具體要求。
