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省金控集團(tuán)召開全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議
2022年07月04日 15:06
7月1日，省金控集團(tuán)召開全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議，全面梳理集團(tuán)風(fēng)控合規(guī)工作，總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足、堵塞漏洞，提升集團(tuán)管理質(zhì)效。省金控集團(tuán)副總經(jīng)理劉培偉出席會(huì)議，并對(duì)下一步集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出要求。集團(tuán)所屬二級(jí)公司風(fēng)控負(fù)責(zé)人在會(huì)上分別介紹了本單位在2021年度以及2022年上半年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理的工作和經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)總部風(fēng)險(xiǎn)、綜合、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
一年多來，在省金控集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)及所屬企業(yè)堅(jiān)持以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅(jiān)持“促發(fā)展要控風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)為保發(fā)展”原則，堅(jiān)持“量體裁衣、適度有效”原則，堅(jiān)持全面覆蓋的原則，打造業(yè)務(wù)體系與風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理體系“互為依托、相互促進(jìn)”伴隨發(fā)展的管控模式，努力實(shí)現(xiàn)主要風(fēng)險(xiǎn)可識(shí)別、可管控、可承受、不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，集團(tuán)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，不斷健全集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)風(fēng)控合規(guī)工作，有力防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)上，劉培偉充分肯定了集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理取得的成績(jī)，并對(duì)下一步工作提出要求。他說，目前集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系基本構(gòu)建成型，各所屬企業(yè)結(jié)合自身的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、管理特點(diǎn)，不斷完善制度體系、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員的風(fēng)控合規(guī)管理和監(jiān)督，形成了一套符合自身實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，廣大干部職工風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)、遵法合規(guī)意識(shí)明顯增強(qiáng)。下一步集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，一要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控理念，持續(xù)構(gòu)建和完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系；二要牢固樹立全員合規(guī)意識(shí)，不斷提升合規(guī)管理規(guī)范化水平；三要牢固樹立法制意識(shí)，做好法律事務(wù)工作；四要牢固樹立內(nèi)控意識(shí)，一體推進(jìn)完善內(nèi)控體系；五要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)文化意識(shí)，加快構(gòu)建風(fēng)控合規(guī)企業(yè)文化；六要牢固樹立專業(yè)人才意識(shí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
劉培偉強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)《2022年工作要點(diǎn)》提出：牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控理念，持續(xù)構(gòu)建和完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保障集團(tuán)自身經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。梳理完善權(quán)責(zé)體系、制度流程體系、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，深化風(fēng)控合規(guī)檢查督導(dǎo)，推動(dòng)各部門、各所屬企業(yè)全員、全覆蓋完善“橫向道邊，縱向到底”穿透式風(fēng)險(xiǎn)管理體系。為此，各部門及所屬企業(yè)要做好下半年風(fēng)險(xiǎn)管理工作任務(wù)的分解和落實(shí)，做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理檢查督導(dǎo)工作，做好風(fēng)控合規(guī)制度的宣貫和推動(dòng)落實(shí)工作，做好外規(guī)內(nèi)化、內(nèi)規(guī)細(xì)化和制度修訂工作，做好風(fēng)控合規(guī)信息報(bào)告工作。集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要我們腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作、協(xié)同配合，要進(jìn)一步提升政治站位，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)控、合規(guī)意識(shí)，壓實(shí)責(zé)任，防范麻痹思想、克服僥幸心理，把集團(tuán)經(jīng)營層安排各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作按照“五細(xì)”要求和弘揚(yáng)“工匠精神”抓實(shí)落細(xì)，高質(zhì)量完成集團(tuán)黨委、董事會(huì)的各項(xiàng)決策部署。
