【能力作風(fēng)建設(shè)年】把解放思想轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際行動(dòng)

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，東北發(fā)展，無論析困境之因，還是求振興之道，都要從思想、思路層面破解，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想落后必然導(dǎo)致行動(dòng)遲緩，發(fā)展趕超首先要做到思想觀念領(lǐng)先。其實(shí)不僅僅對(duì)于東北，對(duì)于我們集團(tuán)及所屬企業(yè)來說，也同樣需要解放思想。我認(rèn)為，解放思想是黨性的要求、時(shí)代的召喚、事業(yè)的需要、職工的期盼，集團(tuán)全體黨員干部必須解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為，為金控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、為龍江全面振興全方位振興貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。從我們集團(tuán)來看，解放思想是目前集團(tuán)解決開疆拓土之難、穩(wěn)健突圍之難、守正創(chuàng)新之難等企業(yè)難題的法寶，是能夠?yàn)榧瘓F(tuán)發(fā)展注入新動(dòng)力、持續(xù)深化改革、實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展的一劑良藥。實(shí)踐證明，思想統(tǒng)一，行動(dòng)才能統(tǒng)一，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。具體要做到七個(gè)堅(jiān)持，一要堅(jiān)持以上率下，二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，三要堅(jiān)持辯證思維，四要堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，五要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，六要堅(jiān)持持之以恒，七要堅(jiān)持全員參與。

貫徹落實(shí)省第十三次黨代會(huì)精神，就是要加快提高金融要素保障水平，在建設(shè)“六個(gè)龍江”上再創(chuàng)新佳績(jī)。聚力服務(wù)向引進(jìn)外來戰(zhàn)略投資者要發(fā)展，聚焦金融產(chǎn)業(yè)招商精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)招商引資和簽約項(xiàng)目落地。全力以赴服務(wù)招商引資工作和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，積極主動(dòng)對(duì)接服務(wù)我省招商引資企業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為招商引資企業(yè)提供“全鏈條”金融服務(wù)。積極探索國(guó)有自然資源資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制，管理好“興安嶺生態(tài)銀行”平臺(tái)。進(jìn)一步發(fā)揮金融對(duì)中小企業(yè)支持作用，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)融資“擴(kuò)面、增量、降本、提質(zhì)”。推動(dòng)設(shè)立省征信公司，加快全省信用信息平臺(tái)建設(shè)，緩解政銀企信息不對(duì)稱難題；充分發(fā)揮政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)增信支持作用，積極探索數(shù)字賦能金融新模式，適應(yīng)中小企業(yè)“短小頻急”的資金需求，進(jìn)一步細(xì)化措施、簡(jiǎn)化手續(xù)，一企一策，讓金融“活水”更多、更快、更精準(zhǔn)流向中小企業(yè)；切實(shí)發(fā)揮地方法人銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)國(guó)有大股東作用，落實(shí)金融助振興行動(dòng)要求，加快形成振興發(fā)展合力，持續(xù)優(yōu)化振興發(fā)展環(huán)境。

行百里者半九十，今年是集團(tuán)成立以來的第四個(gè)年頭了，如今企業(yè)發(fā)展已進(jìn)入“深水區(qū)”，我們面對(duì)的都是難啃的“硬骨頭”，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的、持續(xù)性的發(fā)展，除了要做好思想解放的“放”，也要學(xué)會(huì)“收”，就是說既要聯(lián)系實(shí)際發(fā)散性思維，也需要聚攏思想，凝聚合力，實(shí)現(xiàn)意志上、思想上的統(tǒng)一。下步我們要按照中央和省委省政府的有關(guān)要求，把黨的政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。對(duì)標(biāo)對(duì)表省委省政府總體要求，采取完善總體設(shè)計(jì)、嚴(yán)格督辦落實(shí)、實(shí)地調(diào)研督導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳報(bào)道等方式，進(jìn)一步深入推進(jìn)集團(tuán)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效，以思想轉(zhuǎn)變、作風(fēng)轉(zhuǎn)變凝聚集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

省委提出能力作風(fēng)年建設(shè)的工作要求，作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部肩負(fù)著黨章和憲法賦予的神圣職責(zé)，肩負(fù)著黨和人民的殷切期望，要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，要敢擔(dān)當(dāng)善作為，為作風(fēng)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。要增強(qiáng)敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，增?qiáng)敢擔(dān)當(dāng)?shù)亩?，增?qiáng)敢擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱猓鰪?qiáng)善作為的能力。要提高政治站位，增強(qiáng)政治警覺性和政治鑒別力，善于從政治上發(fā)現(xiàn)、分析和處理問題。紀(jì)檢監(jiān)察工作是政治工作、做人的工作，既要有剛性執(zhí)紀(jì)、懲前毖后的堅(jiān)定決心，也要有柔性關(guān)愛、治病救人的“菩薩心腸”，把嚴(yán)管與厚愛、激勵(lì)和約束結(jié)合起來。

以思想解放、能力建設(shè)為契機(jī)，著力提升實(shí)際工作質(zhì)效。主動(dòng)把實(shí)際工作放到全省整體發(fā)展大局中找尋工作定位，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，注重人才引進(jìn)，完善人員配置；注重人才培養(yǎng)，提升人才能力；完善制度體系，激勵(lì)人才發(fā)展進(jìn)步。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委組織部關(guān)于鄉(xiāng)村振興、固邊興邊富民、“組團(tuán)式援邊行動(dòng)”、選派干部到縣（市、區(qū)）掛職等工作要求，扎實(shí)推進(jìn)駐村第一書記、駐村工作隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部、援邊干部選派及后續(xù)管理支持工作，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)?？傊?，要始終保持先進(jìn)的工作理念，真正把省十三屆黨代會(huì)精神與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來，用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨代會(huì)精神。 

學(xué)習(xí)貫徹省第十三次黨代會(huì)精神，要注意和堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，即要把學(xué)習(xí)貫徹省黨代會(huì)精神與深入開展金控集團(tuán)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)結(jié)合起來，與扎實(shí)開展“解放思想、振興發(fā)展”研討結(jié)合起來，與有效落實(shí)“四個(gè)體系”建設(shè)結(jié)合起來，與推進(jìn)金控集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來，切實(shí)做到互相融合、相互協(xié)調(diào)、一體推進(jìn)。通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省黨代會(huì)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省黨代會(huì)精神上來，牢牢把握核心要義和新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，不斷鍛造過硬能力、錘煉優(yōu)良作風(fēng)，提高解決實(shí)際問題的能力和工作創(chuàng)新能力，狠抓省委省政府有關(guān)決策部署的落實(shí)，為金控集團(tuán)發(fā)展積蓄智慧和力量，在奮進(jìn)新征程再創(chuàng)新輝煌中彰顯金控集團(tuán)擔(dān)當(dāng)。

如何貫徹新發(fā)展理念，需要黨員干部素質(zhì)過硬，要樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷增強(qiáng)理論素養(yǎng)、豐富知識(shí)體系、提高業(yè)務(wù)能力和練就實(shí)際本領(lǐng)，進(jìn)一步提高工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。具體就財(cái)務(wù)工作來說，就是要進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高統(tǒng)籌集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)支出投資決策和管理的能力，緊跟業(yè)務(wù)模式變動(dòng)，探討財(cái)務(wù)管理模式和會(huì)計(jì)核算方式，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐。對(duì)自身來說，要提高實(shí)踐本領(lǐng)，聚焦企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題，深入實(shí)際、深入基層認(rèn)真開展調(diào)查研究，深入透徹了解情況問題，提出務(wù)實(shí)管用的對(duì)策建議，切實(shí)增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。